(LA GACETA)

Viernes 18 de Diciembre de 2009 | La despedida de 2009 en la UNT estuvo signada por la confrontación, en medio de la puja electoral. Por Nora Lía Jabif - Editora de Cultura y Educación.

El clima festivo que se suele preanunciar en la UNT antes de cada fin de año con su megaconcierto no se repitió esta vez: en la Universidad tucumana, en la faz institucional, no hubo final a toda orquesta. Lejos quedaron las épocas en las que cada sesión del Consejo Superior -el órgano colegiado supremo de la Universidad, después de la Asamblea- concluía amenizada con apetitosos aperitivos y abrazos efusivos. Las últimas sesiones del año terminaron en un clima tenso, con acusaciones del cerisolismo de un "intento de desestabilización" por parte de los consejeros opositores, que hasta ahora fueron mayoría en el cuerpo. Ocurre que a la oposición -que apoya las candidaturas de María Luisa Rossi de Hernández y Pablo Holgado para rectora y vice, respectivamente- le alcanzó el número para votar por lo menos dos cuestiones que crispan al cerisolismo: 1) establecieron que la UNT debe regirse por la ley de Obras Públicas para la ejecución de la llamada "ciudad universitaria, aun cuando lo fondos no provengan del Tesoro de la Nación, sino del lucro aportado por la explotación minera; 2) en la última sesión del año, "exhortaron" al rector "a no autorizar, ni efectuar, ni dar curso a ninguna nueva designación de personal no docente, sea interino o en planta permanente, ningún nuevo contrato de locación de servicios, ni asignación de puntos para nuevos cargos docentes interinos o cambios de dedicación, durante un período de seis meses". Desde el cerisolismo se cuestionó que esa limitación contradice lo que establece el Estatuto de la UNT en su artículo 26, en lo que se refiere a las atribuciones del rector. Los consejeros afines a la vicerrectora retrucaron que con esas medidas pretenden frenar el déficit mensual de $1 millón reconocido por su administración, hace apenas un mes, en sesión extraordinaria. Los "armadores" de la candidatura de "Pini" de Hernández, que suelen tener buena información sobre los movimientos internos en la UNT porque han estado en el gobierno universitario en el último cuarto de siglo, afirman que sólo en los últimos dos meses se contrataron 100 personas, la mayoría de ellas para cumplir funciones en el ámbito del Rectorado en las secretarías de Bienestar Universitario y Extensión Universitaria. Lo cierto es que el martes pasado, en la última sesión del Consejo, se ha cerrado el "primer round" de la pelea de las fórmulas "Cerisola-Bardón" y "Rossi-Holgado". Como se ha dicho más arriba, en ese escenario ganaba el "pinismo" por "mayoría automática", dijo una consejera que al parecer no conoció las sesiones del Consejo de la gestión de Mario Marigliano, en las que, salvo excepciones, primaban los "brazos enyesados". A partir de febrero y marzo de 2010, el ring se corre de la sala de sesiones de la calle Ayacucho y La Madrid a cada una de las 13 unidades académicas, donde cada facción saldrá cuerpo a cuerpo a conquistar voluntades, por los medios que tengan a la mano. El cronograma para el recambio de autoridades en la UNT para el período 2010-2014 arrancará el 20 de abril, con elección de consejeros docentes y se extenderá hasta el 18 de mayo, cuando la Asamblea Universitaria se reúna para elegir rector, por sistema de votación indirecta. Hasta el 20 de abril también deberán estar presentadas las candidaturas a decano y videcano de la cada facultad, así como las fórmulas para rector y vice. El fin de año llega con algunas sorpresas, ya que se insinúa la conformación de una tercera fórmula, que se sumaría a las dos que ya están en la liza.

Otros tiempos
Si algunos memoriosos de las elecciones en la UNT recuerdan que en la contienda entre César Catalán y Mario Marigliano los candidatos se dijeron de todo, "menos bonito", ellos mismos reconocen que entonces la UNT era más austera (no estaban entonces las regalías por la explotación minera) y que no había más capital en juego que el presupuesto que llega por fondos provistos por el Tesoro Nacional. De todos modos, el peso institucional de la UNT en Tucumán no es menor: la casa de estudios superiores es el tercer organismo generador de empleo en la provincia, sólo antecedido por la administración pública provincial y por la municipal, tanto en presupuesto como en cantidad de empleados. La UNT concluye el año con un presupuesto de alrededor de $490 millones y cuenta con una planta de personal de 2.900 no docentes y 4.700 cargos docentes. Los ingresos que llegaron desde 2006 por regalías de la explotación minera -$400 millones, incluidos los intereses logrados por plazos fijos - corren por cuerda separada, y son el "respiro" que permitió que en la UNT se hagan obras como las que se están ejecutando en el presente. Quienes conduzcan la UNT en 2010 contarán con un presupuesto de $530 millones, un 20 % más que el actual.
El domingo pasado, en una entrevista en LA GACETA, Roberto Tagashira, un estudioso de la historia de la UNT, subrayó cómo cada uno de los rectores fundacionales a los que él analizó -Juan B. Terán, Julio Prebisch y Horacio Descole- diseñó e impulsó un modelo de Universidad propio, en el que no había decisión librada al azar, ni en la composición del organigrama institucional y académico ni en la inclusión o exclusión de determinadas carreras. A partir de marzo se verá si en el escenario electoral confrontan modelos o, simplemente, armadores que se miden fuerzas para ver quién gana la pulseada.